Artificial Intelligence ontwikkelt zich in hoog tempo en heeft steeds meer impact op organisaties, werk en talentontwikkeling. Banen veranderen, functies verdwijnen en nieuwe vaardigheden worden essentieel. Juist daarom bracht de Economic Board The Hague op woensdag 20 mei bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden samen tijdens de exclusieve Board Circle AI in de Innovation Playground van De Haagse Hogeschool.
De bijeenkomst, georganiseerd in samenwerking met het HAAI Campus-initiatief, stond volledig in het teken van samenwerking: hoe zorgen we er als regio gezamenlijk voor dat organisaties én medewerkers kunnen inspelen op de razendsnelle ontwikkelingen rondom AI?
Tijdens interactieve gesprekken deelden werkgevers, kennisinstellingen en publieke partners hun ervaringen en uitdagingen. Niet alleen de technologische ontwikkelingen stonden centraal, maar vooral ook de gevolgen voor de arbeidsmarkt, talentontwikkeling en het onderwijs van morgen.
“Onderwijs moet blijven leren van de snelle innovaties binnen het bedrijfsleven. Daar moeten we de komende periode echt samen op inzetten,” aldus Guy van Eijkeren, manager van Economic Board The Hague. “Wij zien het als onze rol om werkgevers, onderwijs en overheid sterker met elkaar te verbinden, zodat kennis sneller gedeeld wordt en innovatie daadwerkelijk impact krijgt in de regio.”
Onder de aanwezigen waren vertegenwoordigers van onder andere Siemens, PostNL, Rabobank, ING en de gemeente Den Haag. Juist die brede vertegenwoordiging maakte duidelijk dat AI geen vraagstuk van één sector is, maar een gezamenlijke opgave.
De veranderende arbeidsmarkt
Theo Bakker, leading lector van het Centre of Expertise Global & Inclusive Learning, schetste tijdens één van de sessies de impact van AI op de arbeidsmarkt en op startende professionals.
“We zien dat AI complete beroepen of afdelingen, zoals callcenters, momenteel herstructureert,” stelde Theo Bakker. “Hierdoor verdwijnen bepaalde startersfuncties die voorheen een mooie opstap vormden. De overgebleven taken vragen vaak veel meer denkkracht. Afgestudeerden moeten daardoor een grotere sprong maken naar de arbeidsmarkt. Tijdens de Board Circle zagen we veel wederzijds begrip; ook bedrijven worstelen hiermee.”
Volgens Bakker vraagt dit om meer wendbaarheid binnen het onderwijs en om intensievere samenwerking met werkgevers. Stages en praktijkopdrachten spelen daarin een belangrijke rol.
“We moeten stages en praktijkopdrachten veel meer gebruiken als contactmoment om de nieuwste AI-ontwikkelingen direct vanuit bedrijven terug de opleiding in te trekken, zodat we sneller kunnen innoveren.”
Onderwijs en werkgevers dichter bij elkaar
Ook vanuit De Haagse Hogeschool werd het belang van nauwe samenwerking met werkgevers benadrukt. Peter Vroom, faculteitsdirecteur IT & Design en mede-initiatiefnemer van HAAI, onderstreepte de urgentie:
“Een groot bedrijf als Siemens geeft tegenwoordig aan dat AI hun core business vormt en dat ze hun mensen zelf wel opleiden. Dat betekent dat wij onze relevantie als kennisinstelling en aanbieder van officieel gediplomeerd talent continu moeten blijven aantonen.”
Volgens de aanwezige werkgevers ligt hier juist een grote kans voor de regio Den Haag: door onderwijs, bedrijfsleven en overheid beter te verbinden, kunnen studenten beter voorbereid worden op de praktijk én kunnen organisaties sneller inspelen op veranderingen.
Ook de gemeente Den Haag speelde een belangrijke rol in de gesprekken. De opkomst van AI raakt niet alleen bedrijven en onderwijsinstellingen, maar ook de publieke sector en de brede arbeidsmarkt van de stad. De Board Circle liet zien dat er veel bereidheid is om hierin gezamenlijk op te trekken.
HAAI als gezamenlijk regionaal platform
Een belangrijk onderdeel van de middag was de verdere positionering van de Haagse Applied AI Campus (HAAI). Dit samenwerkingsverband tussen mbo-, hbo- en wo-instellingen in de Haagse regio brengt onderwijs, onderzoek en praktijk samen rondom AI-vraagstukken.
De Board Circle maakte concreet hoe HAAI kan functioneren als één gezamenlijk loket voor organisaties die willen samenwerken op het gebied van AI, innovatie en talentontwikkeling.
“Bedrijven en de gemeente hebben er baat bij dat ze niet bij vier verschillende loketten hoeven aan te kloppen voor samenwerking of onderzoek,” aldus Peter Vroom. “Via de HAAI krijgen ze direct toegang tot de juiste kennisinstellingen in de stad.”
Ook Theo Bakker benadrukte de kracht van de samenwerking tussen onderwijsniveaus:
“Je ziet dat het mbo heel kort cyclisch werkt, wij als hbo positioneren ons daar net iets boven qua praktijkonderzoek, en de universiteit richt zich op het meer fundamentele, langdurige onderzoek. Als je die lagen op deze vraagstukken laat samenwerken, vul je elkaar perfect aan.”
Samen verder bouwen
De Board Circle AI maakte duidelijk dat de urgentie hoog is, maar vooral ook dat de wil om samen te werken groot is. Economic Board The Hague zal samen met werkgevers, gemeente en onderwijsinstellingen blijven werken aan het versterken van de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt, zodat de Haagse regio voorbereid blijft op de kansen en uitdagingen van AI.
De gezamenlijke ambitie is helder: talent ontwikkelen, innovatie versnellen en de regio Den Haag toekomstbestendig maken in een arbeidsmarkt die steeds sneller verandert.
